Управленческий консалтинг : учебное пособие для вузов / Г. И. Маринко ; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ), Факультет государственного управления

Основной Автор-лицо: Маринко, Г. И., Геннадий ИвановичКоллективный автор (вторичный): Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ), Факультет государственного управленияЯзык: русский.Страна: Россия.Публикация: Москва : Инфра-М, 2009Описание: 381 с.ISBN: 9785160020822.Серия: Учебники факультета государственного управления МГУ им. М. В. ЛомоносоваКлассификация: У9(2)212я73Резюме или реферат: В учебном пособии рассмотрены содержательная основа, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрены взаимоотношения консультант - клиент, роли консультанта, специфика маркетинга консалтинговых услуг. Особое внимание уделяется новым методам воздействия на управленческую структуру организаций (реинжиниринг, аутсорсинг, всеобщее управление качеством, сравнительное тестирование, метод «Шесть сигм»), новым формам оказания консультационных услуг (коучинг), а также анализу еще недостаточно развитой области консультирования в сфере малого бизнеса. Подробно рассматривается такое новое направление в менеджменте, как управление знанием, и его взаимосвязь с управленческим консалтингом..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: Библиогр.: с. 376-380..Наименование темы как предмет: Консалтинг(управленческое консультирование) Тематика: управление | консультанты | саморегулирование | ценообразование | структура | управленческое консультирование | профессиональные объединения | Россия | проекты | реинжиниринг | бенчмаркинг | управление качеством | шесть сигм | мотивации | этика | психология | клиенты | маркетинг | информационные технологии | знания | малый бизнес | франчайзинг | учебные пособия | аутсорсинг | коучинг
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Экземпляры
Тип издания Текущая библиотека Шифр хранения Доступность Штрихкод | RFID
Books НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы У9(2)212я7 М263 В наличии 13821000513242
Всего резервирований: 0

Библиогр.: с. 376-380.

В учебном пособии рассмотрены содержательная основа, особенности и этапы становления и развития управленческого консалтинга. Подробно проанализированы основные этапы и особенности консалтингового процесса, рассмотрены взаимоотношения консультант - клиент, роли консультанта, специфика маркетинга консалтинговых услуг. Особое внимание уделяется новым методам воздействия на управленческую структуру организаций (реинжиниринг, аутсорсинг, всеобщее управление качеством, сравнительное тестирование, метод «Шесть сигм»), новым формам оказания консультационных услуг (коучинг), а также анализу еще недостаточно развитой области консультирования в сфере малого бизнеса. Подробно рассматривается такое новое направление в менеджменте, как управление знанием, и его взаимосвязь с управленческим консалтингом.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.