Оптимальная стратегия выбора подрядчика крупных капитальных нефтегазовых проектов (Запись № 345443)
[ простой вид ]
000 -Маркер | |
---|---|
Поле контроля фиксированной длины | 09302nla2a2200565 4500 |
005 - Идентификатор версии | |
Поле контроля фиксированной длины | 20231029234709.0 |
035 ## - Другие системные номера | |
Идентификатор записи | (RuTPU)RU\TPU\book\377280 |
035 ## - Другие системные номера | |
Идентификатор записи | RU\TPU\book\377278 |
100 ## - Данные общей обработки | |
Данные общей обработки | 20201201d2020 k y0rusy50 ca |
101 0# - Язык ресурса | |
Язык текста, звукозаписи и т.д. | русский |
102 ## - Страна публикации или производства | |
Страна публикации | Россия |
135 ## - Поле кодированных данных: электронные ресурсы | |
Кодированные данные для электронного ресурса | drcn ---uucaa |
181 #0 - Поле кодированных данных: вид содержания | |
Код вида содержания | i |
182 #0 - Поле кодированных данных: средство доступа | |
Код средства доступа | electronic |
200 1# - Заглавие и сведения об ответственности | |
Основное заглавие | Оптимальная стратегия выбора подрядчика крупных капитальных нефтегазовых проектов |
Первые сведения об ответственности | Е. В. Давыденков |
203 ## - Вид содержания и средство доступа | |
Вид содержания | Текст |
Средство доступа | электронный |
215 ## - Физические характеристики | |
Сведения об объеме | 1 файл (949 Kb) |
230 ## - | |
-- | Электронные текстовые данные (1 файл : 949 Kb) |
300 ## - Общие примечания | |
Текст примечания | Заглавие с титульного листа |
320 ## - Примечания о наличии в ресурсе библиографии/указателя | |
Текст примечания | [Библиогр.: с. 191-192 (21 назв.)] |
330 ## - Резюме или реферат | |
Текст примечания | Актуальность работы заключается в изменении принципов и подходов определения партнеров для реализации крупных капитальных нефтегазовых проектов. Целью работы является обоснование трансформации принципов взаимоотношений нефтегазовых компаний с подрядчиками нефтегазовых проектов для совместного решения стратегических бизнес-задач. Методы исследования заключаются в оптимизации проектных решений на основе логических построений концепции продуктовой модели деятельности нефтегазовых компаний. Результаты. Наиболее оптимальным способом выбора взаимоотношений с подрядчиками и поставщиками может быть стратегия контрактования. А для крупного капитального проекта - интегрированная стратегия контрактования. Она представляет собой документ, содержащий интегрированный план реализации проекта, карту контрактов с необходимым количеством подрядчиков и поставщиков и подходы к их выбору, проработанный в том числе с учетом возможных синергий по контрактам и, возможно, проектам. |
330 ## - Резюме или реферат | |
Текст примечания | В определении стратегии выбора подрядчиков и поставщиков необходимо учитывать: их текущий опыт взаимодействия с компанией и с другими заказчиками, их текущую загрузку обязательствами перед компанией, текущие мощности подрядчика или поставщика, его возможности по наращиванию таких мощностей, способность подрядчиков осваивать и управлять финансовыми потоками, опыт выполнения работ будущими подрядчиками в схожих условиях. Выводы. Необходимо создание контрактной стратегии и моделей взаимоотношений с подрядчиками крупных капитальных нефтегазовых проектов начиная с ранних стадий, преемственности при переходе от стадии к стадии реализации проекта, проработки условий взаимодействия и последующего управления договорами. Все эти аспекты должны быть учтены в соответствующей интегрированной стратегии контрактования, которая станет сводным документом по управлению взаимоотношениями с подрядчиками, а также инструментом по контролю и управлению потребностью проекта. Максимальная гибкость проекта в отношениях с подрядчиками будет обеспечиваться через соответствующие механизмы - открытые договоры, условия ценообразования и мотивации подрядчиков. Новая система определения партнеров для реализации крупных капитальных нефтегазовых проектов успешно адаптирована в ПАО "Газпром нефть". |
330 ## - Резюме или реферат | |
Текст примечания | The relevance of this work is in changing the principals and approaches to selection of partners for implementation of large-scale infrastructure oil and gas projects. The aim of this work is to prove the necessity of transforming the principals of relationship of oil and gas companies with the contractors in large oil and gas projects for joint solving the strategic business cases. The method of the study is in optimization of the project decisions based on logical constructions of conception of the products' model of oil and gas companies activities. Results. The most optimal tool for choosing the type of relationship with contractors and suppliers may be a contracting strategy, for a large infrastructure project - an integrated contracting strategy. This is a document that includes a comprehensive plan for implementation of the project, a map of all contracts with the necessary contractors and suppliers, a description of the approach to their selection, taking into account all possible synergies in the framework of contracts and, possibly, in the framework of projects. |
330 ## - Резюме или реферат | |
Текст примечания | When determining the selection strategy for contractors and suppliers, it is necessary to take into account their current experience of cooperation with your company and other customers, their current burden on obligations to your company, the current capacity of the supplier or contractor and the ability to increase its capacity, the ability to consume and manage financial flows, experience in similar conditions. Resume. When implementing a large-scale oil and gas infrastructure project, it is extremely important to develop a strategy for concluding contracts and models of relationships with contractors and suppliers at the earliest stages of the project, continuity in the transition from stage to stage of project implementation, development of conditions for interaction and subsequent management of contracts. All these aspects should be taken into account in a comprehensive contracting strategy, which should be a consolidated document for contractor management relationships, as well as a monitoring and project management tool. The maximum flexibility of the project in a relationship with contractors will be ensured through appropriate mechanisms - open contracts, pricing and motivation conditions for contractors. The new system for identifying partners for implementing major capital oil and gas projects has been successfully adapted in Gazpromneft. |
453 ## - Перевод | |
Заглавие | Optimal strategy for selecting a contractor for major capital oil and gas projects |
Сведения, относящиеся к заглавию | translation from Russian |
Первые сведения об ответственности | E. V. Davydenkov |
Место публикации | Tomsk |
Имя издателя | TPU Press |
Дата публикации | 2015- |
-- | 2020 |
Автор | Davydenkov, Evgeny Vladimirovich |
453 ## - Перевод | |
Заглавие | Bulletin of the Tomsk Polytechnic University. Geo Assets Engineering |
453 ## - Перевод | |
Заглавие | Vol. 331, № 11 |
461 #1 - Уровень набора | |
Идентификатор записи | (RuTPU)RU\TPU\book\312844 |
Международный стандартный сериальный номер (ISSN) | 2413-1830 |
Заглавие | Известия Томского политехнического университета [Известия ТПУ]. Инжиниринг георесурсов |
Первые сведения об ответственности | Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ) |
Дата публикации | 2015- |
463 #1 - Уровень физической единицы | |
Идентификатор записи | (RuTPU)RU\TPU\book\377262 |
Заглавие | Т. 331, № 11 |
Обозначение тома | [С. 186-194] |
Дата публикации | 2020 |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | нефтегазовые проекты |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | управление проектами |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | стратегия снабжения |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | договоры |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | подрядчики |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | партнеры |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | бизнес-задачи |
610 1# - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | электронный ресурс |
610 ## - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | large oil and gas project |
610 ## - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | project management |
610 ## - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | supply strategy |
610 ## - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | framework agreement |
610 ## - Неконтролируемые предметные термины | |
Предметный термин | selection of contractors |
700 #1 - Имя лица – первичная ответственность | |
Начальный элемент ввода | Давыденков |
Часть имени, кроме начального элемента ввода | Е. В. |
Расширение инициалов личного имени | Евгений Владимирович |
-- | z01712 |
712 02 - Наименование организации – вторичная ответственность | |
Начальный элемент ввода | ООО "Газпромнефть-НТЦ" |
-- | z01700 |
801 #2 - Источник записи | |
Страна | RU |
Организация | 63413507 |
Дата составления | 20201207 |
Правила каталогизации | RCR |
856 4# - Местонахождение электронных ресурсов и доступ к ним | |
Универсальный идентификатор ресурса | http://earchive.tpu.ru/bitstream/11683/63889/1/bulletin_tpu-2020-v331-i11-18.pdf |
856 4# - Местонахождение электронных ресурсов и доступ к ним | |
Универсальный идентификатор ресурса | https://doi.org/10.18799/24131830/2020/11/2900 |
090 ## - System Control Numbers (Koha) | |
Koha biblioitem number (autogenerated) | 345443 |
942 ## - Добавленные элементы ввода (Коха) | |
Тип документа | Computer Files |
Нет доступных единиц.