Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология : пер. с англ. / Дж. Лайкер, Дж. Морган
Язык: русский ; оригинала, английский.Страна: Россия.Публикация: Москва : Альпина Бизнес Букс, 2007Описание: 436 с. : ил.ISBN: 9785961405712.Серия: Модели менеджмента ведущих корпорацийКлассификация: У9(5Яп)Резюме или реферат: Производственная система Toyota (бережливое производство) — непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания. Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции на Toyota. Подробно освещаются такие методы, как система главных инженеров, параллельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки, выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и профессиональных навыков разработчиков и т.д. Книга ориентирована на руководителей и инженеров, а также студентов и преподавателей экономических и технических вузов..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: Библиография: с. 421-425..Тематика: экономика | Япония | предприятия | компании | управление | продукция | персонал | технологии | качество | инновации | разработка | стандартизация | поставщики | организационное обучение | организационная культура | координация | бережливая разработка | потери | ценности | Toyota | менеджментТип издания | Текущая библиотека | Шифр хранения | Доступность | Штрихкод | RFID | |
---|---|---|---|---|---|
Books | НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы | У9(4/8) Л182 | В наличии | 13821000385954 |
Библиография: с. 421-425.
Производственная система Toyota (бережливое производство) — непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания. Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции на Toyota. Подробно освещаются такие методы, как система главных инженеров, параллельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки, выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и профессиональных навыков разработчиков и т.д. Книга ориентирована на руководителей и инженеров, а также студентов и преподавателей экономических и технических вузов.
Для данного заглавия нет комментариев.