TPS-LEAN SIX SIGMA: новый подход к созданию высокоэффективной компании : пер. с англ. / Х. Рамперсад, А. Эль-Хомси
Язык: русский ; оригинала, английский.Страна: Россия.Публикация: Москва : Стандарты и качество, 2009Описание: 416 с. : ил.ISBN: 9785949380826.Серия: Бережливое управлениеКлассификация: У012.1Резюме или реферат: Книга посвящена, пожалуй, одной из самых острых проблем менеджмента XXI в. — как соединить личные амбиции отдельных людей с миссией и целями организации, в которой они работают, чтобы получить синергетический эффект взаимного усиления. Ведь объединив всех в едином порыве, можно достичь невероятных высот. Книга содержит много ценных практических рекомендаций, в которых объединен и расширен опыт применения таких моделей менеджмента, как бережливое производство и «Шесть сигм». Она будет полезна тем руководителям высшего и среднего уровня, которые не хотят мириться с действующим статус-кво и размышляют над проблемами изменения своих структур. Ее с пользой для себя прочтут также студенты, преподаватели и бизнес-консультанты..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: Библиогр.: с. 404-406..Наименование темы как предмет: Фирмы -- Управление Тематика: экономическая теория | бизнес | компании | эффективность | управление | Миссия | шесть сигм | TPS-Lean | Six Sigma | сфера услуг | потери | модель DMAIC | потребители | модель UPOB | КОДАК | сертификация | программы | проекты | модель КаноТип издания | Текущая библиотека | Шифр хранения | Состояние | Штрихкод | RFID | |
---|---|---|---|---|---|
Books | НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы | У012.1 Р216 | В наличии | 13821000508334 |
Библиогр.: с. 404-406.
Книга посвящена, пожалуй, одной из самых острых проблем менеджмента XXI в. — как соединить личные амбиции отдельных людей с миссией и целями организации, в которой они работают, чтобы получить синергетический эффект взаимного усиления. Ведь объединив всех в едином порыве, можно достичь невероятных высот. Книга содержит много ценных практических рекомендаций, в которых объединен и расширен опыт применения таких моделей менеджмента, как бережливое производство и «Шесть сигм». Она будет полезна тем руководителям высшего и среднего уровня, которые не хотят мириться с действующим статус-кво и размышляют над проблемами изменения своих структур. Ее с пользой для себя прочтут также студенты, преподаватели и бизнес-консультанты.
Для данного заглавия нет комментариев.