Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями / С. В. Хайниш, Э. Т. Климова ; Международный научно-исследовательский институт проблем управления, Международный центр управленческого и инвестиционного консультирование
Язык: русский.Страна: Россия.Публикация: Москва : URSS, 2013Описание: 144 с. : ил.ISBN: 9785354014422.Серия: Из опыта управленческого консультированияКлассификация: У9(2)29-2Резюме или реферат: В работе представлены основные теоретические понятия и опыт успешного использования бенчмаркинга в современном мире, технологии его применения, адаптированные к конкретным условиям организаций, а также многочисленные примеры из практики работы IMI Консалтинг. Книга представляет интерес для специалистов в области управления — руководителей, собственников и менеджеров предприятий, ориентированных на поиск надежных путей их развития, консультантов, сопровождающих эти процессы, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: Библиогр.: с. 134-136..Наименование темы как предмет: Предприятия -- Бенчмаркинг Тематика: управление | изменения | применение | теория | история | технология | управленческое консультирование | новые знания | новые технологии | заимствование | опытТип издания | Текущая библиотека | Шифр хранения | Состояние | Штрихкод | RFID | |
---|---|---|---|---|---|
Books | НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы | У9(2)29-2 Х156 | В наличии | 13821000691270 |
Всего резервирований: 0
Библиогр.: с. 134-136.
В работе представлены основные теоретические понятия и опыт успешного использования бенчмаркинга в современном мире, технологии его применения, адаптированные к конкретным условиям организаций, а также многочисленные примеры из практики работы IMI Консалтинг. Книга представляет интерес для специалистов в области управления — руководителей, собственников и менеджеров предприятий, ориентированных на поиск надежных путей их развития, консультантов, сопровождающих эти процессы, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.
Для данного заглавия нет комментариев.
Личный кабинет оставить комментарий.