Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством : пер. с англ. / У. Миллер, В. Шенк

Основной Автор-лицо: Миллер, У., УильямАльтернативный автор-лицо: Шенк, В., ВикиЯзык: русский ; оригинала, английский.Страна: Россия.Публикация: Москва : Альпина Бизнес Букс, 2009Описание: 139 с. : ил.ISBN: 9785961408485.Классификация: У829Резюме или реферат: Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством..Наименование темы как предмет: Предприятия -- Экономика -- Управление -- Зарубежный опыт Тематика: производство | производственные компании | управление качеством | бережливое производство | методы | кайдзен | TQM | точно вовремя
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Экземпляры
Тип издания Текущая библиотека Шифр хранения Состояние Штрихкод | RFID
Books НТБ ТПУ Учебный фонд У829 М604 Списан (Withdrawn) 13821000660349
Books НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы У829 М604 В наличии 13821000660348
Всего резервирований: 0

Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.