Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо. Просто и доступно об управлении качеством : пер. с англ. / У. Миллер, В. Шенк
Язык: русский ; оригинала, английский.Страна: Россия.Публикация: Москва : Альпина Бизнес Букс, 2009Описание: 139 с. : ил.ISBN: 9785961408485.Классификация: У829Резюме или реферат: Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством..Наименование темы как предмет: Предприятия -- Экономика -- Управление -- Зарубежный опыт Тематика: производство | производственные компании | управление качеством | бережливое производство | методы | кайдзен | TQM | точно вовремяТип издания | Текущая библиотека | Шифр хранения | Состояние | Штрихкод | RFID | |
---|---|---|---|---|---|
Books | НТБ ТПУ Учебный фонд | У829 М604 | Списан (Withdrawn) | 13821000660349 | |
Books | НТБ ТПУ Читальный зал гуманитарной литературы | У829 М604 | В наличии | 13821000660348 |
Казалось бы, что сложного в том, чтобы соорудить полки в гараже? Тем более если работами руководит Джо, вицепрезидент крупной производственной компании. Приглашенные им друзья и знакомые полностью доверяют его опыту и неукоснительно выполняют все указания. Однако один из участников процесса — сотрудник японской компании Ральф Морита, считает, что производственный процесс организован совершенно неправильно, и это подтверждают сбои иошибки.Шагза шагом он комментирует причины их возникновения, противопоставляя увиденномутакие методы бережливого производства, как кайдзен, TQM, точно вовремя, пока-ёкэ и другие.Рекомендуем прочитать эту книгу всем, кто интересуется организацией производства и бережливым производством.
Для данного заглавия нет комментариев.