Sources of competitive advantages of the company / A. A. Ispravnikov ; sci. adv. N. A. Dmitrienko ; lang. adv. N. V. Serkova

Уровень набора: (RuTPU)RU\TPU\prd\225573, 2312-2978, Journal of Economics and Social Sciences, electronic scientific journal = 2012-Основной Автор-лицо: Ispravnikov, A. A.Вторичный автор-лицо: Dmitrienko, N. A., linguist, Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of pedagogical sciences, 1980-, Natalya Aleksandrovna, 727;Serkova, N. V., psychologist, specialist in the field of personnel management, Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of Psychological Sciences, 1974-, Natalia Vladimirovna, 695Коллективный автор (вторичный): Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ);Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра инженерного предпринимательства (ИП)Язык: английский.Страна: Россия.Описание: 1 файл (41 Кб)Серия: Экономические наукиРезюме или реферат: This article is about how important it is for a company to have current competitive strategy, the meaning of which is to increase or maintain their company?s market position relative to its competitors. What you need to know for the proper formation of competitive strategy. The factors influencing the choice of strategy, the role and importance of stakeholders, and how the company can successfully compete in the dynamic context, as well as what the changes necessary to the company to implement the chosen strategy taking into account the relationship between structure, company culture and management processes in it. The question of the relevance of the competitiveness of companies at the moment. And also, what should be done in order to be the first among its competitors.; Данная статья о том, как важно для компании иметь актуальную конкурентную стратегию, смысл которой состоит в том чтобы увеличить или удержать компании своего положения на рынке относительно своих конкурентов. Что нужно знать для правильного формирования конкурентной стратегии. Рассмотрены факторы влияющие на выбор стратегии, роль и значение заинтересованных сторон, и как компания может успешно конкурировать в динамическом контексте, а так же какие какие изменения необходимо провести компании, чтобы реализовать выбранную стратегию учитывая взаимосвязь структуры, культуры компании и управленческих процессов в ней. Рассмотрен вопрос об актуальности конкурентоспособности компаний в настоящее время. А так же, что должно быть сделано для того, чтобы быть первым среди конкурентов..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: [References: 3 tit.].Тематика: company | competitiveness | strategy | external environment | analysis Ресурсы он-лайн:Щелкните здесь для доступа в онлайн
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Нет реальных экземпляров для этой записи

Title screen

[References: 3 tit.]

This article is about how important it is for a company to have current competitive strategy, the meaning of which is to increase or maintain their company?s market position relative to its competitors. What you need to know for the proper formation of competitive strategy. The factors influencing the choice of strategy, the role and importance of stakeholders, and how the company can successfully compete in the dynamic context, as well as what the changes necessary to the company to implement the chosen strategy taking into account the relationship between structure, company culture and management processes in it. The question of the relevance of the competitiveness of companies at the moment. And also, what should be done in order to be the first among its competitors.

Данная статья о том, как важно для компании иметь актуальную конкурентную стратегию, смысл которой состоит в том чтобы увеличить или удержать компании своего положения на рынке относительно своих конкурентов. Что нужно знать для правильного формирования конкурентной стратегии. Рассмотрены факторы влияющие на выбор стратегии, роль и значение заинтересованных сторон, и как компания может успешно конкурировать в динамическом контексте, а так же какие какие изменения необходимо провести компании, чтобы реализовать выбранную стратегию учитывая взаимосвязь структуры, культуры компании и управленческих процессов в ней. Рассмотрен вопрос об актуальности конкурентоспособности компаний в настоящее время. А так же, что должно быть сделано для того, чтобы быть первым среди конкурентов.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.