Management of communications as controlling mechanism organizational behavior / А. Sidorenko, N. V. Serkova, O. B. Stupnikova

Уровень набора: (RuTPU)RU\TPU\prd\225573, 2312-2978, Journal of Economics and Social Sciences, electronic scientific journal = 2012-Основной Автор-лицо: Sidorenko, А., AnastasiaАльтернативный автор-лицо: Serkova, N. V., psychologist, specialist in the field of personnel management, Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of Psychological Sciences, 1974-, Natalia Vladimirovna;Stupnikova, O. B., linguist, Lecturer of Tomsk Polytechnic University, 1976-, Olga BorisovnaКоллективный автор (вторичный): Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра инженерного предпринимательства (ИП);Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)Язык: английский.Страна: Россия.Описание: 1 файл (334 Кб)Серия: Социологические наукиРезюме или реферат: The attention to such social phenomenon as communication has sharply increased in modern conditions. Therefore, this paper is devoted to topical issues of management of communications. Today communications are essential for successful functioning of companies. Without communication employees do not receive information on activities of colleagues within the company, management does not receive necessary data, and heads of departments do not receive information on the basis of which they have to make decisions. Communications promote the increase in satisfactions of employees with their work, form the feeling of participation in company performance and also increase the indicators of activities and level of the company.; В современных условиях резко возросло внимание к такому социальному феномену, как коммуникация. Поэтому статья посвящена актуальным вопросам управления коммуникациями. На сегодняшний день коммуникации являются неотъемлемым условием успешного функционирования компаний. Без коммуникаций сотрудники компаний не получают информацию о деятельности коллег, менеджмент не получает необходимых данных, а руководители подразделений не получают информацию на основе которой они должны принимать решения. Коммуникации способствуют увеличению удовлетворенности работников трудом, формированию чувства причастности к работе компании, а также повышению показателей деятельности и уровня компании..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: [References: 6 tit.].Тематика: electronic resource | career | employment | freelancers | communication | management Ресурсы он-лайн:Щелкните здесь для доступа в онлайн
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Нет реальных экземпляров для этой записи

Title screen

[References: 6 tit.]

The attention to such social phenomenon as communication has sharply increased in modern conditions. Therefore, this paper is devoted to topical issues of management of communications. Today communications are essential for successful functioning of companies. Without communication employees do not receive information on activities of colleagues within the company, management does not receive necessary data, and heads of departments do not receive information on the basis of which they have to make decisions. Communications promote the increase in satisfactions of employees with their work, form the feeling of participation in company performance and also increase the indicators of activities and level of the company.

В современных условиях резко возросло внимание к такому социальному феномену, как коммуникация. Поэтому статья посвящена актуальным вопросам управления коммуникациями. На сегодняшний день коммуникации являются неотъемлемым условием успешного функционирования компаний. Без коммуникаций сотрудники компаний не получают информацию о деятельности коллег, менеджмент не получает необходимых данных, а руководители подразделений не получают информацию на основе которой они должны принимать решения. Коммуникации способствуют увеличению удовлетворенности работников трудом, формированию чувства причастности к работе компании, а также повышению показателей деятельности и уровня компании.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.