Women in senior management / A. Sidorenko, M. E. Abushaeva

Уровень набора: (RuTPU)RU\TPU\prd\225573, 2312-2978, Journal of Economics and Social Sciences, electronic scientific journal = 2012-Основной Автор-лицо: Sidorenko, A., AnastasiaАльтернативный автор-лицо: Abushaeva, M. E., linguist, Senior Lecturer of Tomsk Polytechnic University, 1956-, Magipervas EnverovnaКоллективный автор (вторичный): Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)Язык: английский.Страна: Россия.Описание: 1 файл (242 Кб)Серия: Социологические наукиРезюме или реферат: The number of women in senior management does not show an improvement in the last decade, despite growing positive sentiment among businesses toward quotas and signs that legislation is moving in that direction. Though the past 40 years have seen a massive generational shift, with more women entering the workforce across the globe, more needs to be done to advance women to senior leadership positions. So the purpose of this article is to explore the global shift in the number of women at the top of the business world, positions and roles which women have succeeded in. Also this article considers the feminine qualities that are valued today and the barriers that might prevent women from climbing the corporate ladder.; Несмотря на растущий позитивный настрой среди предприятий по отношению к квотам и признаки того, что законодательство движется в этом направлении, число женщин в высшем руководстве не увеличивается в течение последнего десятилетия. Хотя за последние 40 лет видели массивную смену поколений, больше женщин вышли на работу по всему миру, многое еще предстоит сделать для продвижения женщин на старшие руководящие должности. Таким образом, цель данной статьи состоит в том, чтобы исследовать глобальное изменение числа женщин в верхушке делового мира, а также позиции и роли, в которых преуспели женщины. Также эта статья рассматривает женские качества, которые ценятся сегодня и барьеры, которые могли бы препятствовать тому, чтобы женщины поднялись по служебной лестнице..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: [References: 8 tit.].Тематика: electronic resource | management | woman | manager Ресурсы он-лайн:Щелкните здесь для доступа в онлайн
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Нет реальных экземпляров для этой записи

Title screen

[References: 8 tit.]

The number of women in senior management does not show an improvement in the last decade, despite growing positive sentiment among businesses toward quotas and signs that legislation is moving in that direction. Though the past 40 years have seen a massive generational shift, with more women entering the workforce across the globe, more needs to be done to advance women to senior leadership positions. So the purpose of this article is to explore the global shift in the number of women at the top of the business world, positions and roles which women have succeeded in. Also this article considers the feminine qualities that are valued today and the barriers that might prevent women from climbing the corporate ladder.

Несмотря на растущий позитивный настрой среди предприятий по отношению к квотам и признаки того, что законодательство движется в этом направлении, число женщин в высшем руководстве не увеличивается в течение последнего десятилетия. Хотя за последние 40 лет видели массивную смену поколений, больше женщин вышли на работу по всему миру, многое еще предстоит сделать для продвижения женщин на старшие руководящие должности. Таким образом, цель данной статьи состоит в том, чтобы исследовать глобальное изменение числа женщин в верхушке делового мира, а также позиции и роли, в которых преуспели женщины. Также эта статья рассматривает женские качества, которые ценятся сегодня и барьеры, которые могли бы препятствовать тому, чтобы женщины поднялись по служебной лестнице.

Adobe Reader

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.