Production operation of small petroleum enterprises in Tomsk region / I. V. Sharf [et al.]

Уровень набора: (RuTPU)RU\TPU\network\2499, IOP Conference Series: Earth and Environmental ScienceАльтернативный автор-лицо: Sharf, I. V., economist, Associate Professor of Tomsk Polytechnic University, Candidate of economic sciences, 1969-, Irina Valerievna;Filjushin, V.;Shenderova, I. V., linguist, Senior Lecturer of Tomsk Polytechnic University, 1978-, Inna Vladimirovna;Kochetkova, O. P., economist, senior lecturer of Tomsk Polytechnic University, 1974-, Olga PetrovnaКоллективный автор (вторичный): Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт природных ресурсов (ИПР), Кафедра экономики природных ресурсов (ЭПР)Язык: английский.Серия: Petroleum Engineering Economics. Mining LawРезюме или реферат: Implementing resource-innovative strategy to develop Russian fuel-and-energy sector implies the promotion of small oil production enterprises developing fields with the reserves of less than 5 mln. tons. However, the efficiency of such enterprises, investigated on the example of Tomsk region (considering the indexes of oil extraction, growth of reserves, amount of capital expenditures and geological surveys), signifies the presence of definite tendencies. Consequently, management decisions concerning economic, organizational, financial and fiscal character should be taken in order to eliminate detrimental factors..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: [References: 10 tit.].Аудитория: .Тематика: электронный ресурс | труды учёных ТПУ | малые предприятия | нефтяные предприятия | Томская область | ресурсы | инновационная стратегия Ресурсы он-лайн:Щелкните здесь для доступа в онлайн | Щелкните здесь для доступа в онлайн
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Нет реальных экземпляров для этой записи

Title screen

[References: 10 tit.]

Implementing resource-innovative strategy to develop Russian fuel-and-energy sector implies the promotion of small oil production enterprises developing fields with the reserves of less than 5 mln. tons. However, the efficiency of such enterprises, investigated on the example of Tomsk region (considering the indexes of oil extraction, growth of reserves, amount of capital expenditures and geological surveys), signifies the presence of definite tendencies. Consequently, management decisions concerning economic, organizational, financial and fiscal character should be taken in order to eliminate detrimental factors.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.