Unwritten rules of HR management in Russia / N. A. Stepanova ; sci. adv. O. M. Demidova

Уровень набора: (RuTPU)RU\TPU\prd\225573, 2312-2978, Journal of Economics and Social Sciences, electronic scientific journal / Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ) ; National Research Tomsk Polytechnic University (TPU), Institute of Humanities, Social Sciences and Technologies = 2012-Основной Автор-лицо: Stepanova, N. A.Вторичный автор-лицо: Demidova, O. M., Linguist, Senior Lecturer of Tomsk Polytechnic University, 1978-, Olga Mikhailovna, 695Коллективный автор (вторичный): Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра иностранных языков (ИЯСГТ)Язык: английский.Страна: Россия.Описание: 1 файл (43 Кб)Серия: Экономические наукиРезюме или реферат: In spite of the fact that Western companies have been actively developing the Russian market over the last twenty years, they are still faced with the Soviet-era heritage in human resource management. This paper gives an overview of the common Soviet human resource practices of the past. Understanding traditional human resource practices in the Soviet Union prior to the end of communism will help practitioners to design human resource management systems for Russia more efficiently today. Moreover, this article makes recommendations for HR professionals on some unwritten rules of human resource management, summarizes current best practices for the recruitment, selection and retention of employees and helps to reduce potential cultural misunderstandings and conflicts between the two different systems: market and planned economies.; Несмотря на то, что западные компании активно развивают русский рынок за последние двадцать лет,они по-прежнему сталкиваются с наследием советских времен в области управления человеческими ресурсами.Данная статья дает краткий обзор общих практик управления человеческими ресурсами в прошлом.Понимание практик традиционных человеческих ресурсов в Советском Союзе до окончания коммунизма поможет практикующим понять эффективные системы управления персоналом в современной России.Статья дает рекомендации для специалистов по управлению персоналом по некоторым неписанным правилам для управления человеческими ресурсами,для того чтоб уменьшить потенциальные культурные недоразумения и конфликты между различными системами рыночной и плановой экономики..Примечания о наличии в документе библиографии/указателя: [References: 5 tit.].Тематика: soviet HR practices | unwritten rules | labour framework | management Ресурсы он-лайн:Щелкните здесь для доступа в онлайн
Тэги из этой библиотеки: Нет тэгов из этой библиотеки для этого заглавия. Авторизуйтесь, чтобы добавить теги.
Оценка
    Средний рейтинг: 0.0 (0 голосов)
Нет реальных экземпляров для этой записи

Title screen

[References: 5 tit.]

In spite of the fact that Western companies have been actively developing the Russian market over the last twenty years, they are still faced with the Soviet-era heritage in human resource management. This paper gives an overview of the common Soviet human resource practices of the past. Understanding traditional human resource practices in the Soviet Union prior to the end of communism will help practitioners to design human resource management systems for Russia more efficiently today. Moreover, this article makes recommendations for HR professionals on some unwritten rules of human resource management, summarizes current best practices for the recruitment, selection and retention of employees and helps to reduce potential cultural misunderstandings and conflicts between the two different systems: market and planned economies.

Несмотря на то, что западные компании активно развивают русский рынок за последние двадцать лет,они по-прежнему сталкиваются с наследием советских времен в области управления человеческими ресурсами.Данная статья дает краткий обзор общих практик управления человеческими ресурсами в прошлом.Понимание практик традиционных человеческих ресурсов в Советском Союзе до окончания коммунизма поможет практикующим понять эффективные системы управления персоналом в современной России.Статья дает рекомендации для специалистов по управлению персоналом по некоторым неписанным правилам для управления человеческими ресурсами,для того чтоб уменьшить потенциальные культурные недоразумения и конфликты между различными системами рыночной и плановой экономики.

Для данного заглавия нет комментариев.

оставить комментарий.